員工發展

我們通過向員工分享如何制定個人發展計劃，學習發展路徑，學習資訊及培訓信息等，不斷激發員工的學習和職業發展的主動性。我們定期對員工經理進行人員發展路徑，輔導下屬，職業發展對話等方面的培訓，不斷提升經理人對員工職業發展規劃與引導的能力。公司明晰系統的職業發展階梯藍圖更是為員工的職業發展鋪陳了道路，指引了方向。

日常充實的工作為索尼員工帶來了豐富的實踐經驗，而全面的索尼學習管理體系也不斷地向索尼員工輸送任職的相關知識與技能。每年索尼都會制定相應的年度員工學習計劃，員工可根據自身工作內容需要和個人興趣選擇參與具體的學習項目，從而不斷提升自己的工作勝任力和個人的競爭優勢。

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每年，我們會對所有的帶人經理進行人員發展路徑，輔導下屬，職業發展對話等方面的培訓。我們通過向員工分享如何制定個人發展計劃，學習發展路徑，學習資訊及培訓信息等，不斷激發員工的學習和職業發展的主動性。

2020年開始，我們通過越來越多利用線上工具來進行員工溝通和學習發展，不僅為了配合防疫工作的持續推進，更是利用更多靈活、可視化、多元化的創新溝通方式不斷推進企業文化的和戰略落地。